各位經(jīng)理：
        2007年5月，我受集團公司委托全面接管公司在新疆奎屯地區(qū)開發(fā)建設(shè)經(jīng)營管理工作，在集團公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過半年時間逐漸理順原開發(fā)、建筑與相關(guān)單位的法律關(guān)系和經(jīng)營情況；同年9月3日在奎屯地區(qū)以掛牌方式取得了約80畝土地的開發(fā)商，順利從一個建筑商轉(zhuǎn)換成為一個開發(fā)商，經(jīng)營思路發(fā)生了根本改變，并受集團公司委托由本人全面組織該項目的開發(fā)建設(shè)。由集團公司投資，集團公司內(nèi)管理人員負責經(jīng)營的管理模式開始試行，當時我面臨著經(jīng)營管理模式的更新，將如何面對市場，機遇與風險并存，在這關(guān)鍵時刻，決定自身參與，為集團公司今后的發(fā)展提供經(jīng)驗，現(xiàn)就新疆市場情況向各位匯報。

一、區(qū)域市場情況：
        新疆地區(qū)是我國實行西部大開發(fā)的主戰(zhàn)場，而新疆又是我國欠發(fā)達地區(qū)之一，市場運行與內(nèi)地80年代相同，具有較大的市場前景。
①建筑市場：各地高層建筑剛剛起步，當?shù)亟ㄖ髽I(yè)老化，但是人才聚集，進入市場的江浙隊伍目前數(shù)量不多且實力不強，而高層建筑的業(yè)主大部分實力較強，政府對拖欠工程款抓到較嚴，目前是進入該地區(qū)從事建筑業(yè)的最佳時期。
②開發(fā)市場：該地區(qū)房屋開發(fā)速度較慢，市場主要購買力是兵團職工，單項投資不大，一般項目回報率為70-80%。

二、奎屯項目簡況：
        我公司負責開發(fā)的奎屯夏哈拉小區(qū)14.6萬M2，分二期完成，一期為經(jīng)濟適用房7.6萬M2，已經(jīng)完成4萬M2并全部交工，現(xiàn)在建工程2棟計8000 M2，后期2.8萬M2待建。二期商品房6萬M2，在建3.2萬M2，后期2.8萬M2待建。該項目容積率原規(guī)劃為1.0，后做工作為1.2，商品房共建20棟，今年入冬前交工6棟，4棟主體封頂，目前價格暫定為1750元/ M2,商鋪2800元/ M2，預(yù)計商品房銷售額1.2億，初步估算創(chuàng)利、稅分別突破1000萬。

三、團隊建設(shè)：
        組建工程部、銷售部、前期部、辦公室及財務(wù)部，該項目正式運行為2008年，兩塊牌子一套班子共9人。

四、運行情況：
        2008年經(jīng)兵團農(nóng)七師大檢查，工程質(zhì)量、安全、文明施工被評為全師第四名，外地企業(yè)第一，與我們資質(zhì)不相稱，但與去年同期相比是最好的水平。在開發(fā)方面得到了農(nóng)七師天北新區(qū)好評，規(guī)劃方案，單體方案已成為當?shù)貥影澹ㄔO(shè)速度也是一流，截至目前已銷售70套，銷售額720萬元、回籠資金400萬元。
        總之，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，有各位在座的關(guān)心和支持，山河集團奎屯分公司、武漢帝豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司奎屯分公司有決心有信心克服一切困難實現(xiàn)集團公司下達的目標。歡迎集團公司項目經(jīng)理參與，加盟新疆分公司，共同開發(fā)新疆市場，實現(xiàn)集團公司經(jīng)營的擴展，雙贏的局面而努力工作。

        謝謝大家!