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經(jīng)營(yíng)公司召開(kāi)成本表單培訓(xùn)會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2008-04-16作者：本站編輯
2008年4月13日，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)公司根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，召開(kāi)了2008年第一次培訓(xùn)工作會(huì)議。會(huì)議的主題是針對(duì)目前的工程量清單招標(biāo)模式，推行公司剛剛建立的成本分析表單。會(huì)議的主講為經(jīng)營(yíng)公司成本核算主管陳永波，詹德英副總、周游經(jīng)理以及經(jīng)營(yíng)公司全體人員參加了整個(gè)培訓(xùn)。
隨著造價(jià)改革的深入，工程量清單報(bào)價(jià)將是今后主要投標(biāo)形式，這與我們傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)投標(biāo)形式有很大區(qū)別，這是適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制和施工發(fā)承包活動(dòng)的需要，同時(shí)也是與國(guó)際慣例接軌的必然要求。
本次推出的成本表單以實(shí)際收集的工程數(shù)據(jù)為依據(jù)，把整個(gè)工程成本分為實(shí)體部分、非實(shí)體部分、稅費(fèi)、利潤(rùn)四個(gè)大的方面，詳細(xì)分解了工程成本構(gòu)成及內(nèi)容。全體參會(huì)人員在會(huì)上組織了討論，并紛紛提出了各自的意見(jiàn)和建議。
本次成本表單的推出，對(duì)集團(tuán)公司以后的投標(biāo)報(bào)價(jià)提供決策依據(jù)，對(duì)中標(biāo)后工程成本要素的管理，都有著積極的意義。大家都表示，本次培訓(xùn)對(duì)自己都是收益匪淺，將在以后加強(qiáng)對(duì)成本測(cè)算表單的學(xué)習(xí)，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需要，提高自己的工作質(zhì)量。
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