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山河集團第四屆企業級QC成果發布會舉行
發布時間:2020-01-09作者:李圣龍

  為持續推進山河集團QC小組活動的開展,總結、交流先進經驗和成功做法,2019年12月31日,山河建設集團第四屆企業級QC成果發布會在集團總部舉行。集團副總裁兼總工程師程秋明、工程總監羅定軍、副總工程師王爾出席了本次發布會,來自集團公司和各區域公司、項目管理公司的70余人參加了會議。



  

  集團各區域公司及項目管理公司的10名評委組成評審組,經過會前嚴格的材料評審,共有29項QC成果資料提交,其中25個QC小組代表進行現場發布。



  

  集團副總裁兼總工程師程秋明在致辭中說,QC成果發布及經驗交流是促進質量管理提升的一項重要活動,更是進一步加強質量管理的智囊會和動員會。希望大家通過相互交流,探討改進質量管理工作的有效途徑和辦法,為打造“行業領先、客戶首選”的企業名片做出應有的貢獻。



  

  副總工程師王爾宣布了QC成果發布注意事項和評分規則。隨后,25個QC小組代表依次上臺,通過PPT演示、現場解說的形式向與會人員闡述了課題成果。



  
  評審組專家結合具體成果課題,就選題理由、PDCA程序性、數據統計嚴謹性、工具應用的準確性等方面,進行了現場提問并作出深入細致的點評。

  
  王爾在成果點評總結時說,本次發布的QC成果以現場型課題為主,編寫時均能按照PDCA程序進行,基于數據和客觀事實,認真查找質量管理工作中的不足,重點做好原因分析、要因確認、制定對策、對策實施及效果檢查等,成果編制時應用了各種統計方法及工具,通過持續不斷的改進與創新,提升工程質量的同時降本增效,取得了一定的經濟和社會效益。在成果總結部分,專業技術、管理技術、綜合素質等三個方面的總結提煉還要進一步加強。
  

  對于部分創新型課題,他提醒大家要按照新的《質量管理小組活動準則》要求,對借鑒查閱部分明確介紹,便于對課題關鍵核心技術進行評判,同時通過提出方案并對比確定最佳方案,將對策制定及實施后的標準化成果進行總結提煉。此外,他要求各區域公司做好2020年QC成果的注冊登記和現場評審工作,結合實際工作開展情況,下達一批指令性課題。



  
  經過專家組綜合評審,《縮短建筑施工臨邊防護欄桿安裝耗時時長》等3項成果榮獲一等獎,《提高梁柱節點鋼筋驗收合格率》等6項成果榮獲二等獎,《提高砌體與構造柱交接處成型質量》等9項成果榮獲三等獎,《提升大直徑PE污水管水平定向鉆施工質量》等11項成果榮獲優秀獎。
  

▲獲得一等獎小組代表合影


▲獲得二等獎小組代表合影



▲獲得三等獎小組代表合影



▲獲得優秀獎小組代表合影
  

  抓好質量管理是企業永恒的主題。伴隨著技術和市場變革、行業競爭的加劇,全面提升質量管理水平,降低成本增加效益,成為建筑施工企業提升綜合競爭力的有效措施。



  
  山河集團強化全員質量意識,持續開展QC小組活動,通過成果發布交流會進一步激發了質量管理小組成員的積極性和創造性,為公司提質增效、加快高質量發展打下了良好的基礎。

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